sábado, 25 de abril de 2020

Calidad de vida en el trabajo

Calidad de vida en el trabajo

Integrantes 
  • Andrea Nicole Cruz Ruano
  • Gracia Gabriela Cruz Sanchez
  • Kevin Stanley Fuentes Escobar
  • Ricardo Antonio Gonzales Lira
  • Raquel Abigail Martinez Tepas

Objetivos 

  • Identificar los elementos que componen en concepto de calidad de vida en el trabajo.
  • Conocer la importancia de la calidad de vida en el trabajo


¿A que se refiere la calidad de vida en el trabajo?

La calidad de vida en el trabajo puede ser definida como el nivel de satisfacción relacionado con las actividades ejecutadas en el entorno corporativo. Un entorno laboral de calidad promueve una sensación de seguridad y desarrollo personal/profesional entre los trabajadores.



El trabajo es una parte muy importante en la vida de cualquier individuo. La mayoría de personas pasan más tiempo en el trabajo que en casa, con sus familias o disfrutando de sus hobbies. Ésta es la razón por la cual la importancia de encontrar un balance entre la vida personal y profesional está aumentando vertiginosamente. Es esencial entonces entender qué es la calidad de vida en el trabajo, así como saber cómo mejorar el nivel de satisfacción.



Convenios de la OIT sobre seguridad y salud en el trabajo







Especialistas dicen que el término “calidad de vida en el trabajo” fue usado por primer vez en Estado Unidos, en 1970, cuando las empresas del país buscaron superar a sus competidores (principalmente empresas japonesas) aumentando la motivación de los empleados. Siempre ha sido parte de la naturaleza humana valorar el bienestar mientras realizas las tareas diarias.





Laboralmente la calidad de vida es una forma de describir las experiencias individuales y colectivas que viven las personas en relación a su trabajo. A lo largo del tiempo han existido diferentes elementos que componen ese concepto:
  • - Tareas en el trabajo
  • - Motivación
  • - Poder de decisión
  • - Satisfacción con el trabajo
  • - Balance entre vida personal y laboral
  • - Niveles de estrés














55 comentarios:

  1. Grupo Nº 12;
    ¿Quien es responsable de conseguir el máximo nivel de calidad de vida en las empresas?

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    1. Pues en realidad son muchos los responsables implicados tales como: dueños de las empresas, directivos, cargos intermedios y empleados.

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  2. ¿Como definirías una empresa que motiva al colaborador, incentiva, ayuda, trabaja de la mano con todos sus colaboradores y una empresa que solo lo utiliza como recurso humano (lo explota)? ¿Ejemplos de es tipo de empresas acá en El Salvador?

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    1. Como una empresa responsable, ya que vela por las comodidades, necesidades y beneficios de sus empleados y/o colaboradores y obviamente en el otro lado de la moneda como una empresa irresponsable ya no le toma importancia a su recurso humano y le importa nada mas la satisfacción monetaria y/o de producción, es muy difícil nombrar empresas irresponsables ya que en cierto punto muchas cumplen ciertos beneficios que quizás otras no. Sin embargo el área textil y/o maquilas es muy criticada en el ámbito de explotación laboral.

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  3. Grupo Nº9
    ¿Creen ustedes que es posible tener calidad de vida en el trabajo?

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    1. Si es posible, mientras labores con una empresa que tome las responsabilidades correctas siempre tendras calidad de vida en el trabajo.

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  4. GRUPO 19
    ¿Consideran que es solo del patrono responsabilidad que exista calidad de vida en el trabajo?

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    1. No, también es responsabilidad del empleado ya que ellos crean el ambiente laboral y la calidad de vida depende mucho de esto.

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  5. Equipo 1C

    ¿La calidad de Vida en el trabajo motiva a las personas a laborar eficientemente?

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    1. Si, ya que estos se sienten cómodos realizando sus labores

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  6. equipo 4 ¿los beneficios que las empresas crean y ofrecen creen que si se cumplen al 100% porque los beneficios de salud casi nunca se cumplen?

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    1. Realmente son pocas las empresas que cumplen el 100% de los beneficios que ofrecen, en cuanto a la salud depende de muchas variantes ya que si la empresa le da el beneficio del ISSS al empleado y este es remitido a dichas instalaciones ya depende mucho de la calidad de salud que el ISSS le brinde, en este caso la empresa ya cumplió dándole el beneficio, en otros casos hay empresas que cuentan con sus propias clínicas empresariales, y remiten a sus empleados solo en máximas urgencias al ISSS

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  7. Grupo 10
    ¿Qué problemas les traería a una empresa que violente la seguridad laboral?

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    1. Pues es una variedad de problemas dependiendo la gravedad del asunto, entre algunos de esos problemas legales están:
      -Las demandas
      -Demandas monetarias
      -Clausura temporal o total de la empresa
      Esto depende siempre de la decisión que se tome en el ministerio de trabajo.

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  8. Equipo #7
    ¿Como lograr que el empleado tenga una buena actitud y este satisfecho con su trabajo?

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    1. Pues una buena actitud se puede lograr mediante un ambiente de trabajo comprometido,una cultura empresarial positiva y porque no una compensación individual(incentivos) mas que todo MOTIVACIÓN y para que los empleados estén satisfechos con el trabajo se incita al empleador a dar un 10% o 20% mas de lo que el trabajador espera de la organización, a motivarlo que a pesar de las necesidades el dinero no es todo sino también la satisfacción, asignar responsabilidades a nivel de las habilidades para que el empleado no se sienta explota y porque no de vez en cuando proponerle retos laborales para su crecimiento laboral.

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  9. GRUPO 1.B

    Como se logra solventar los problemas de los empleados dentro de una organizacion?

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    1. Pues dependiendo a que tipo de problemas nos estamos enfrentando ya que si son leves se pueden resolver entre el jefe inmediato y el empleado y si son muy graves pues pasarían al dialogo entre directivos y RRHH

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  10. EQUIPO 1 C
    ¿Cuales son las consecuencias de la insatisfacción en la vida laborar?

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    1. Entre algunas de las consecuencias tenemos:
      *Desmotivacion
      *Falta de interes por el trabajo
      *Baja Producion y efectividad laboral

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  11. ¿Que consecuencias se obtienen cuando se genera un ambiente agradable en el trabajo?

    Grupo N°17

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    1. Pues si se tiene un ambiente AGRADABLE no habrían consecuencias ya que sus trabajadores harán sus labores plenamente y sin ningún inconveniente

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  12. GRUPO N°14
    A su criterio ¿Es medible la calidad de vida en el trabajo?

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    1. Si, la calidad de vida en el trabajo se puede medir por causas y consecuencias inmediatas mediante el estudio del clima laboral, o bien cuestionando directamente al empleado.

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  13. Equipo2
    ¿Porque se debe mantener un balance en la vida personal y la vida profesional?

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    1. porque el balance es clave para el desarrollo de la empresa como el del empleado está en averiguar qué es lo que los empleados necesitan y ver cómo se podría incorporar, crear una cultura organizacional que valore la vida privada de los colaboradores (familia, deportes, actividad física, hobbies, viajes, otros talentos) y reconozca que los enriquece como personas. ademas de favorecer su salud física y mental, su satisfacción y su fidelidad hacia la empresa

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  14. Grupo #5
    Cómo influye la calidad de vida en el trabajo en la inteligencia emocional de los empleados?

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    1. Influye en el comportamiento y bienestar de los empleados así como también en la salud laboral del profesional.

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  15. Grupo 18
    Cuando no hay una buena calidad de trabajo cuales serian las causas de no haber?

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    1. ¿Consecuencias o causas?
      CONSECUENCIAS
      *Absentismo laboral
      *Disminución del rendimiento y de la productividad dependiente de los trabajadores.
      *Aumento del riesgo de padecer accidentes de tipo laboral.

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  16. De que manera se puede incentivar a los.empleados para que puedan dar mejores resultados en la empresa ?

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    1. *Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones.
      *Diles qué esperas de ellos
      *Trátalos con respeto
      *Dales autonomía
      *Que no todo sea trabajo
      *Ofréceles oportunidades de crecimiento

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  17. Grupo 4
    De que manera se puede incentivar a los.empleados para que puedan dar mejores resultados en la empresa ?

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    1. *Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones.
      *Diles qué esperas de ellos
      *Trátalos con respeto
      *Dales autonomía
      *Que no todo sea trabajo
      *Ofréceles oportunidades de crecimiento

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  18. ¿que sopesa más el empleado una buena calidad de vida en el trabajo o un buen salario?, esto al momento de quedarse o cambiar de trabajo.

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    1. La calidad de vida laboral, ya que de esta también suele depender el salario, y si un empleado se siente cómodo y feliz con el puesto que desempeña muchas veces no importa la cantidad salarial.

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  19. EQUIPO #8
    muchas empresas ofrecen una calidad de vida altamente buena para sus empleados pero a cambio estos se separan por mas tiempo de sus familias ¿de que manera podria haber un equilibrio en ambas situaciones?

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    1. Se necesita tener un balance entre vida laboral y vida personal, la calidad de vida laboral te garantiza eso ya que la vida laboral por ningún motivo permitiría que la vida personal del empleado fuera dañada ya que son elementos muy distintos a la empresa. Ademas esto dependería si el trabajo es de viaje y eso se le hace saber en el momento de la reclutacion, igual ellos brindarian calidad de vida laboral de una manera distinta

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  20. Grupo #11
    ¿Que desventajas trae si no existe la calidad de vida de trabajo?

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    1. *Absentismo laboral
      *Disminución del rendimiento y de la productividad dependiente de los trabajadores.
      *Aumento del riesgo de padecer accidentes de tipo laboral.

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  21. Que hacen las empresas para que sus empleados se lleven bien y tengan una vida satifecha laboralmente,Será bueno tener psicólogo dentro de las empresas ?

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    1. Hay muchas empresas que prestan servicios médicos como las clínicas empresariales y muchas de ellas cuentan con un psicológo, ademas las personas encargadas del departamento de RRHH suelen ser psicólogos, y pues para que ellos tengan una vida satisfecha laboralmente se les motiva a hacer su trabajo bien por medio de incentivos.

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  22. Como podrían las empresas darles una mejor calidad de vida a sus empleados.

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    1. *Mejores entornos físicos.
      *Un mejor diseño y disposición del lugar de trabajo
      *Salud y bienestar
      *Relaciones interpersonales
      *Reconocimiento
      *Facilidad y eficacia
      *Desarrollo personal

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  23. Grupo #1
    ¿En la calidad de trabajo es necesario los incentivos tanto como brindarles las mejores herramientas de trabajo?

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    1. Para mantener mayormente motivados a sus empleados si es necesario

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  24. EQUIPO #15
    ¿CUAL ES LA CLAVE PARA ALCANZAR ESTA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO?

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    1. Saber las necesidades de sus empleados, ya que si no las sabemos no podremos brindarles los que ellos necesitan para sentirse motivados.

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  25. Grupos#20
    ¿Que podemos hacer en caso de que un empleado no se sienta satisfecho en su entorno laboral?

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    1. Primeramente saber el porque no esta satisfecho, luego tener algún tipo de medida para que el empleado se comience a sentir motivado.

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  26. Grupo 20
    ¿Es obligacion que las empresas brinden calidad de vida en el trabajo?

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    1. Por supuesto es obligación, nada mas que muchas veces no nos damos cuenta ya que las empresas lo implementan de distintas maneras

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  27. Por que es importante la calidad de vida para el trabajador dentro de la organización
    Grupo 16

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    1. Porque esto aporta a que el empleado sea efectivo y tenga una expectativa buena de la empresa, ademas para lograr efectvidad en los resultados

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